AI уже используют в аналитике, разработке, обработке документов и работе с корпоративными знаниями. Но когда речь заходит об ERP-системах, важно не просто добавить искусственный интеллект, а понять, какие задачи действительно стоит решать с его помощью, где достаточно классической автоматизации, а где нужны ML-модели, интеграции или доработка существующих процессов.
Для ИТ-директоров и проектных команд главный вопрос — как перейти от идеи к рабочему корпоративному решению: выбрать подходящий сценарий, проверить гипотезу, оценить эффект, учесть данные, безопасность, роли доступа и ответственность бизнеса и ИТ.
На вебинаре разобрали, как AI может применяться вокруг ERP: в закупках, тендерной документации, обработке документов, корпоративном поиске, поддержке пользователей, подготовке аналитики и проектных материалов. Также обсудим, какие процессы нельзя отдавать AI без контроля человека и как запускать AI-инициативы через проверяемые гипотезы, а не через большие рискованные проекты.
Что разобрали на вебинаре
Где AI действительно помогает в ERP-контуре
Покажем, какие задачи можно решать с помощью AI уже сейчас: работа с документами, закупками, тендерами, корпоративными знаниями, аналитикой и поддержкой пользователей.
Чем AI отличается от автоматизации и ML
Разберем, где нужен обычный регламент, интеграция или доработка ERP, где лучше работают прогнозные ML-модели, а где большие языковые модели помогают разобраться в текстах, данных и знаниях.
Какие процессы нельзя отдавать AI без контроля
Обсудим, почему критичные операции в ERP — проводки, закрытие периода, изменение мастер-данных и другие действия с финансовыми последствиями — должны оставаться под контролем человека.
Как выбрать первую AI-гипотезу
Поговорим, как не начинать с большого проекта, а сначала проверить конкретную идею: какую проблему решаем, для кого, какие данные нужны и как понять, что от AI есть реальная польза.
Как проверить идею до внедрения
Разберем, какие форматы подходят для быстрой проверки: интервью, прототип, ручная имитация AI, тест на ограниченном наборе данных или пилот на одном процессе.
Что нужно, чтобы пилот стал рабочим решением
Покажем, что важно подготовить после успешной проверки: интеграции, доступы, безопасность, контроль качества, мониторинг, SLA и зоны ответственности бизнеса и ИТ.
Посмотрите запись вебинара
YouTube
Rutube
Оставить заявку
Мы свяжемся с Вами по указанным контактам, расскажем подробнее о наших практиках и ответим на вопросы