Внедрение ERP

Проектируем и внедряем ERP как единый контур управления компанией: финансы, закупки, производство, склад, продажи, управление данными и отчетностью

Получить оценку проекта

15+

лет в ИТ
50+

проектов в enterprise
20+

партнеров-вендоров

Когда к нам обращаются

Данные и учет распределены по разным системам, отчетность собирается вручную
План/факт и себестоимость не сходятся, управленческие решения принимаются «с задержкой»
Увеличивается число площадок, юрлиц, интеграций, возрастает нагрузка на ИТ
Требуется переход с западного ПО и сохранение управляемости процессов
Текущее внедрение не даёт результата и нуждается в аудите и корректировке

Выбор ERP-платформы

Под вашу задачу и масштаб выбираем оптимальную платформу из трех российских решений:

Подбор выполняется по критериям: отраслевые требования, функциональный охват, интеграции, требования к производительности, сложность холдинга, сроки, бюджет, готовность к тиражированию и поддержке.

Что мы делаем

Анализ ИТ-архитектуры и текущего контура управления
инвентаризация систем, интеграций и данных
анализ «узких мест» в процессах и учете
оценка готовности к внедрению и рисков проекта
Аудит сторонних внедрений и оптимизация
диагностика текущих решений, доработок и качества данных
рекомендации по стабилизации, переработке или перезапуску контуров
Проектирование целевого решения
описание целевых процессов и требований
дорожная карта: этапы, ресурсы, сроки, бюджет, KPI результата
Внедрение корпоративных систем
ERP, а также при необходимости BI, HCM, APS, MES, IBP
интеграции с внутренними и внешними системами
миграцию данных, настройку регламентов, обучение пользователей
Быстрые переходы с западного ПО
план замещения по контурам с приоритизацией критичных функций
запуск минимально необходимого функционала с последующим расширением
параллельное ведение, сверка, стабилизация и промышленная эксплуатация
Эксплуатация, поддержка и развитие
сопровождение и развитие функционала
управление изменениями (релизы, регламенты, контроль качества)

Обсудим вашу задачу

Оставьте заявку — уточним вводные, предложим вариант решения
и согласуем следующий шаг

Оставить заявку

Что вы получаете в результате

Единая управляемая система учета и планирования
Прозрачность план/факт и повышение качества управленческой отчетности
Снижение ручных операций и сокращение циклов согласования
Масштабируемая архитектура под рост компании и новые площадки

Кейсы

Почему ROXIT

Консалтинг + практическая экспертиза внедрений

Мы проектируем решения с учетом того, как они будут внедряться и эксплуатироваться.
Опыт работы с корпоративными ландшафтами

В том числе с 1С, SAP-ландшафтами, отечественными платформами и отраслевыми решениями (в зависимости от задачи).
Адаптация под отрасль и ограничения

Учитываем специфику производственных активов, требования к уровню сервиса, сезонность и зрелость ИТ-ландшафта.
Фокус на управляемости

Стратегия, архитектура и план изменений — так, чтобы команда могла дальше двигаться без постоянного “пожарного режима”.