Оставить заявку
Оставить заявку
ИТ-консалтинг на 360°
Помогаем бизнесу принимать ИТ-решения: от диагностики и стратегии до архитектуры, выбора ПО, импортозамещения и оптимизации ИТ-расходов
Оставить заявку
  • 15+
    лет в ИТ
  • 50+
    проектов в enterprise
  • 20+
    партнеров-вендоров

Когда к нам обращаются

  • ИТ-ландшафт стал фрагментированным: множество систем, сложные интеграции, отсутствует формализованное описание зависимостей
  • Нужна ИТ-стратегия и приоритизация задач на год / 2–3 года
  • Планируется внедрение или замена ключевой системы, но критерии выбора размыты, много рисков и заинтересованных сторон
  • Стоит задача импортозамещения: важно определить очередность, зависимости, требования и сценарии перехода
  • В процессах много ручного труда, нужна понятная программа автоматизации и цифровых рабочих мест
  • Требуются материалы для управленческого решения: ИТ-комитет, бюджетирование, защита инициатив, выбор поставщика

Что мы делаем

  • ИТ-диагностика и аудит ландшафта
    Разбираем текущую картину: состав систем, контуры, интеграции, точки критичности и зависимости.

    Помогаем собрать единую схему ландшафта и “фактическую модель”, на которую можно опираться при планировании изменений.
  • ИТ-стратегия и дорожная карта
    Помогаем сформулировать, какие изменения действительно нужны и в какой последовательности.

    Структурируем инициативы, зависимости и этапы — чтобы план можно было согласовать между бизнесом, ИТ и финансами.
  • Целевая ИТ-архитектура
    Проектируем целевую архитектуру: роли систем и контуров, границы ответственности, подход к данным и интеграциям.

    Фиксируем архитектурные принципы, которые помогают удерживать ландшафт управляемым.
  • Выбор ПО, платформ и поставщиков
    Организуем процесс выбора: требования и сценарии, критерии оценки, сравнение вариантов.

    Помогаем командам синхронизироваться (бизнес/ИТ/безопасность/финансы) и зафиксировать аргументацию решения.
  • Импортозамещение и локализация
    Помогаем выстроить реалистичный план замены западного ПО: анализ зависимостей, оценка рисков, приоритизация.

    Поддерживаем на этапах подготовки и планирования перехода, подбора альтернатив и принятия решений.
  • Оптимизация ИТ-затрат и снижение ручных операций
    Проводим разбор структуры ИТ-затрат (лицензии, сопровождение, инфраструктура, подрядчики, эксплуатация) и точек “дорогой поддержки”.

    Формируем сценарии оптимизации и направления автоматизации — включая цифровые рабочие места и кадрово-расчётные процессы, где это актуально.
Обсудим вашу задачу
Оставьте заявку — мы свяжемся и предложим формат работы под ваш запрос: от экспресс-диагностики до проектного консалтинга и сопровождения изменений.
Получить консультацию

Что вы получаете в результате

  • Схема текущего ИТ-ландшафта
    Контуры, интеграции, критичность, зависимости
  • Документ ИТ-стратегии
    Цели, принципы, инициативы, приоритеты
  • Дорожная карта трансформации
    Этапы, зависимости, контрольные точки
  • Целевая архитектура
    to-be, принципы, данные, интеграции
  • Матрица выбора ПО/вендора
    Критерии, сравнение, риски, рекомендации
  • План импортозамещения
    очередность, сценарии перехода, требования

Кейсы

    Почему ROXIT

    • Консалтинг + практическая экспертиза внедрений
      Мы проектируем решения с учетом того, как они будут внедряться и эксплуатироваться.
    • Опыт работы с корпоративными ландшафтами
      В том числе с 1С, SAP-ландшафтами, отечественными платформами и отраслевыми решениями (в зависимости от задачи).
    • Адаптация под отрасль и ограничения
      Учитываем специфику производственных активов, требования к уровню сервиса, сезонность и зрелость ИТ-ландшафта.
    • Фокус на управляемости
      Стратегия, архитектура и план изменений — так, чтобы команда могла дальше двигаться без постоянного “пожарного режима”.