О чем этот вебинар
FMCG-рынок входит в 2026 год в условиях давления на себестоимость, логистику, персонал и требования к прозрачности учета.

При этом компании теряют деньги не из-за «крупных катастроф», а из-за сотен мелких расхождений: ошибок учета, неточностей в данных, разрывов между производством, складом и продажами.

В таких условиях критически важно выстроить управляемую цифровую цепочку, в которой: ERP → данные → мониторинг процессов работают как единая система, а не разрозненные ИТ-инструменты.

На вебинаре мы разобрали, как связать эти элементы в единую FMCG-цепочку — от сырья и производственных переделов до отгрузки, логистики и управленческих решений.

Основные темы встречи

Где FMCG-компании теряют деньги и почему эти потери часто остаются незаметными.
Типовые сложности учета в ERP на примере мясопереработки:
  • прослеживаемость сырья
  • контрольные точки
  • вариативность производства и ограничения ERP
Как построить управляемую цепочку на данных, а не на отчетах «задним числом».
Как данные помогают выявлять и снижать потери на производстве и складах.
Как мониторинг превращает данные в реальную экономию, а не просто дашборды.

Что рассказали спикеры

  • Михаил Бурачков
    Бизнес-архитектор ROXIT
    Рассказал о реальных сложностях учета и планирования в ERP на примере мясопереработки: прослеживаемость сырья, контроль переделов, вариативность выпуска и «жёсткость» ERP-моделей.
  • Константин Смирнов
    Коммерческий директор «ДАР» (ГК «КОРУС Консалтинг»)
    Показал, как данные соединяют всю FMCG-цепочку, как выявлять производственные потери, зачем нужен единый слой данных и как это помогает управлять процессами от сырья до полки.
  • Алина Засимович
    Заместитель директора ООО «1С-Бизнес Трансформация»
    Разобрала, какие риски обходятся FMCG в миллионы рублей: ошибки, нарушения, расхождения данных, отклонения на производстве и складах. Показала, как работает система мониторинга, автоматически выявляющая инциденты.

Посмотрите запись вебинара

YouTube
Rutube