ИТ-консалтинг,
который драйвит. |
Устраняем препятствия и находим точки роста бизнеса. Даем конкретные результаты.
ИТ-консалтинг,
который драйвит. |
Устраняем препятствия и находим точки роста бизнеса. Даем конкретные результаты.
ИТ-консалтинг,
который драйвит.
|
который драйвит.
|
Решения для предсказуемого результата
Дорожная карта изменений
Формируем целевую ИТ-архитектуру, составляем дорожную карту ИТ-проектов, подбираем и внедряем подходящие решения.
ИТ-консалтинг на 360
Тестируем гипотезы, проводим стратегические сессии, чтобы достичь максимального эффекта для бизнеса.
Сопровождение бизнеса на пути трансформации
От стратегии до конкретных инициатив. Меняем процессы и предлагаем новые подходы к управлению для получения реальных результатов.
Аудит ИТ-проектов на любом этапе
Подключаемся к требующему внимания проекту, проводим аудит соответствия целей потребностям бизнеса и даем конкретные рекомендации по организации команд, процессов и доработке систем.
Управление комплексными
ИТ-проектами
Аккумулируем экспертизу по разным направлениям, управляем распределенными ИТ-командами и программами ИТ-проектов.
Будем с вами
на каждом шаге!
на каждом шаге!
15+
Часть эко-системы
50+
20+
«КОРУС Консалтинг»
лет в ИТ
проектов в enterprise
партнеров-вендоров
Отраслевые практики
Ритейл и дистрибуция
Комплексная цифровизация ритейла — от ИТ-консалтинга до подбора и внедрения конкретных решений. Автоматизация товародвижения, учета, бюджетирования, логистических и процессов, внедрение систем бизнес-аналитики, управления данными и ценообразованием. Тестирование бизнес-гипотез, создание и внедрение работающих концепций для трансформации бизнеса.
Химическое производство
Консалтинг и цифровизация компаний, специализирующихся на производстве химических веществ, синтезе полимеров и производстве удобрений. Анализ и оптимизация химических процессов, внедрение автоматизированных систем. Создание инновационных продуктов и разработка ИТ-стратегий для обеспечения высокой эффективности производства и соблюдения стандартов качества в химической отрасли.
Направления
Реализация ИТ-проектов
- Анализ существующей ИТ-архитектуры
- Аудит сторонних внедрений и разработка рекомендаций по оптимизации
- Внедрение ERP, BI, HCM, APS, MES, IBP систем
- Быстрые переходы с западного ПО
- Создание центров компетенции, техподдержка
Комплексные проекты
- Управление программой проектов
- Комплексная автоматизация холдинговых структур
- Поддержка и развитие существующих решений для бесперебойной работы ИТ-ландшафта
Цифровизация отраслей
- Стратегии роста прибыльности и повышения эффективности ключевых процессов
- Достижение целевого уровня сервиса
- Разработка инновационных подходов к внедрению изменений и трансформация бизнес-моделей
Построение процессов финансового учета
- Аудит и оптимизация процессов бюджетирования, сбора факта, аналитичности учета, казначейских операций и консолидации учета
- Подготовка к автоматизации функции под задачи бизнеса
Аудит и формирование ИТ-стратегий
- Аудит ИТ-стратегии на базе бизнес-стратегии и отраслевых трендов
- Дорожная карта трансформации
- Целевая архитектура и выбор ПО
Стратегия локализации
- Комплексный анализ ИТ-архитектуры, оценка рисков использования западного ПО
- Стратегия импортозамещения ПО и оборудования
- Поддержка процесса замены ПО на всех этапах
Оптимизация ИТ-затрат
- Анализ текущих затрат на ИТ и бенчмаркинг
- Разработка различных вариантов сокращения расходов при сохранении нужного качества сервиса
Управление человеческим капиталом
- Повышение производительности труда за счет автоматизации
- Минимизация ручных операций и человеческого фактора
- Оптимизация кадровых процессов и упрощение расчета заработной платы
- Цифровые рабочие места
- Анализ показателей эффективности и оргструктуры
- Аудит процессов операционной деятельности
- Разработка рекомендаций по изменению процессов
Аудит и оптимизация операционной модели
- Стратегия трансформации бизнеса и разработка целевой модели использования данных
- Управление большими данными
- Продвинутая аналитика
- Машинное обучение
Бизнес на основе данных
- Снижение себестоимости продукции
- Оптимизация объема и стоимости запасов
- Поддержание максимального объема производства
- Уменьшение доли просроченной продукции и неликвидов
- Оптимизация цепи поставок на всех уровнях
Оптимизация запасов
Построение процессов финансового учета
- Аудит и оптимизация процессов бюджетирования, сбора факта, аналитичности учета, казначейских операций и консолидации учета
- Подготовка к автоматизации функции под задачи бизнеса
Выполняем разработку и сопровождение систем в том числе на базе платформы 1С. Для расчета стоимости отправьте, пожалуйста, запрос по адресу request@roxit.ru.
Команда
Ксения Роднова
Образование
· Математико-механический факультет СПбГУ
· Степень EMBA в Высшей Школе Менеджмента СПбГУ
· Программа «Цифровая трансформация Digital Shift», SKOLKOVO
Опыт в ИТ
>10 лет помогает российским и международным компаниями внедрять ERP-системы, оптимизировать бизнес-процессы, выстраивать ИТ-ландшафт. С 2018 года возглавляла практики «1С» и Microsoft Dynamics AX в группе компаний «КОРУС Консалтинг». Команда Ксении несколько лет подряд занимала первые места на конкурсе лучших партнеров Microsoft в России. В 2024 году создала дочернее подразделение ROXIT.
Почему ИТ?
«ИТ-консалтинг — уникальная область, где много источников для драйва: талантливые люди, возможности для постоянного роста, передовые технологии, амбициозные задачи клиентов. При этом всегда есть место новому: фактически наша работа — лавирование в постоянно меняющейся внешней бизнес-среде. Это стимулирует день изо дня искать и тестировать новые решения, методики, стратегии и проверять на прочность каждую гипотезу».
· Математико-механический факультет СПбГУ
· Степень EMBA в Высшей Школе Менеджмента СПбГУ
· Программа «Цифровая трансформация Digital Shift», SKOLKOVO
Опыт в ИТ
>10 лет помогает российским и международным компаниями внедрять ERP-системы, оптимизировать бизнес-процессы, выстраивать ИТ-ландшафт. С 2018 года возглавляла практики «1С» и Microsoft Dynamics AX в группе компаний «КОРУС Консалтинг». Команда Ксении несколько лет подряд занимала первые места на конкурсе лучших партнеров Microsoft в России. В 2024 году создала дочернее подразделение ROXIT.
Почему ИТ?
«ИТ-консалтинг — уникальная область, где много источников для драйва: талантливые люди, возможности для постоянного роста, передовые технологии, амбициозные задачи клиентов. При этом всегда есть место новому: фактически наша работа — лавирование в постоянно меняющейся внешней бизнес-среде. Это стимулирует день изо дня искать и тестировать новые решения, методики, стратегии и проверять на прочность каждую гипотезу».
Антон Колосов
Образование
· Факультет мировой экономики и международных отношения в МГТУ
· Степень MBA в ИМИСП
Опыт в ИТ
>10 лет в продажах, аккаунтинге и управлении программами проектов автоматизации. Своей главной миссией считает — обеспечить преемственность целей автоматизации на старте проектов с их реальными результатами. Убежден, что каждый проект должен иметь бизнес-эффект, помогает его найти и измерить.
Крупнейшие проекты
Участвовал в реализации крупных проектов в компаниях «Азбука Вкуса», «ВостокЦемент», АЗС «Газпромнефть», «Иркутская Нефтяная Компания», «Мегаполис», «Сибирский Цемент», Ernst&Young, Fischer, Tikkurila, «ПМК», ЛГСС и других.
Интересный факт
Участвовал в проектах по всей стране до Камчатки, люблю вызовы, сложные задачи и требовательных людей.
Вырос в ГК КОРУС Консалтинг до лучшего сейла, а затем - до коммерческого директора департамента ERP. Построил команду, которая перевыполняет планы.
· Факультет мировой экономики и международных отношения в МГТУ
· Степень MBA в ИМИСП
Опыт в ИТ
>10 лет в продажах, аккаунтинге и управлении программами проектов автоматизации. Своей главной миссией считает — обеспечить преемственность целей автоматизации на старте проектов с их реальными результатами. Убежден, что каждый проект должен иметь бизнес-эффект, помогает его найти и измерить.
Крупнейшие проекты
Участвовал в реализации крупных проектов в компаниях «Азбука Вкуса», «ВостокЦемент», АЗС «Газпромнефть», «Иркутская Нефтяная Компания», «Мегаполис», «Сибирский Цемент», Ernst&Young, Fischer, Tikkurila, «ПМК», ЛГСС и других.
Интересный факт
Участвовал в проектах по всей стране до Камчатки, люблю вызовы, сложные задачи и требовательных людей.
Вырос в ГК КОРУС Консалтинг до лучшего сейла, а затем - до коммерческого директора департамента ERP. Построил команду, которая перевыполняет планы.
Дмитрий Ващилов
Образование
· БГТУ Военмех по специальности «Автоматизированные системы обработки информации и управления»
· Программа «Менеджер проектов», ИМИСП
Опыт в ИТ
С 2003 года работал в «КОРУС Консалтинг», где прошел путь от разработчика до директора департамента Microsoft ERP с командой, насчитывающей более 100 специалистов. С нуля создал и лидировал практику ИТ-консалтинга с использованием лучших международных практик, участвовал в международных ИТ-проектах, а также курировал крупнейший проект внедрения Microsoft AX в Восточной Европе.
У Дмитрия разносторонний отраслевой опыт – участвовал в десятках ИТ-проектах в розничных, оптовых и производственных компаниях. Сформировал в компании отраслевую команду по ритейлу, которая реализовала более 10 успешных ERP-проектов.
Крупнейшие проекты
Участвовал в реализации ИТ-проектов в «Галамарт», «Рив Гош», СТД «Петрович», «О’КЕЙ», «Аквафор», «Седрус», «Юнифарм», «Яндекс.Маркет», International Restaurant Brands, Familia, Fischer, GAP, Tikkurila, SuperWave, ФАРМ, ЦУМ и других компаниях.
Почему ИТ?
Самое лучшее, что есть во внедрении любой информационной системы – это подтвержденный результат для бизнеса и удовольствие от работы в команде целеустремлённых экспертов.
Интересный факт
Чтобы окончательно убедиться в своей любви к ИТ-проектам за 4 года совершил 400 перелётов к клиентам – с географией от Днепра до Владивостока.
· БГТУ Военмех по специальности «Автоматизированные системы обработки информации и управления»
· Программа «Менеджер проектов», ИМИСП
Опыт в ИТ
С 2003 года работал в «КОРУС Консалтинг», где прошел путь от разработчика до директора департамента Microsoft ERP с командой, насчитывающей более 100 специалистов. С нуля создал и лидировал практику ИТ-консалтинга с использованием лучших международных практик, участвовал в международных ИТ-проектах, а также курировал крупнейший проект внедрения Microsoft AX в Восточной Европе.
У Дмитрия разносторонний отраслевой опыт – участвовал в десятках ИТ-проектах в розничных, оптовых и производственных компаниях. Сформировал в компании отраслевую команду по ритейлу, которая реализовала более 10 успешных ERP-проектов.
Крупнейшие проекты
Участвовал в реализации ИТ-проектов в «Галамарт», «Рив Гош», СТД «Петрович», «О’КЕЙ», «Аквафор», «Седрус», «Юнифарм», «Яндекс.Маркет», International Restaurant Brands, Familia, Fischer, GAP, Tikkurila, SuperWave, ФАРМ, ЦУМ и других компаниях.
Почему ИТ?
Самое лучшее, что есть во внедрении любой информационной системы – это подтвержденный результат для бизнеса и удовольствие от работы в команде целеустремлённых экспертов.
Интересный факт
Чтобы окончательно убедиться в своей любви к ИТ-проектам за 4 года совершил 400 перелётов к клиентам – с географией от Днепра до Владивостока.
Василий Малыхин
Образование
· Механико-математический факультет МГУ им. Ломоносова
Опыт в ИТ
С 2011 года работает в «КОРУС Консалтинг» - руководил проектами и несколькими бизнес-практиками. Занимается стандартизацией проектной деятельности, оптимизацией подходов и разработкой инструментов проектного управления
Крупнейшие проекты
ЭККО, Familia, «Яндекс.Маркет», Ozon, «Лэтуаль», FISHER. Руководил одним из крупнейших проектов на платформе «1С» в коммерческом секторе — в компании «Галамарт» (победитель конкурса проектов «1С» 2024 году).
С чего все начиналось?
В 2006 году Василию предложили стать аналитиком на проекте внедрения ERP в компании, занимающейся добычей щебня в Петрозаводске.
· Механико-математический факультет МГУ им. Ломоносова
Опыт в ИТ
С 2011 года работает в «КОРУС Консалтинг» - руководил проектами и несколькими бизнес-практиками. Занимается стандартизацией проектной деятельности, оптимизацией подходов и разработкой инструментов проектного управления
Крупнейшие проекты
ЭККО, Familia, «Яндекс.Маркет», Ozon, «Лэтуаль», FISHER. Руководил одним из крупнейших проектов на платформе «1С» в коммерческом секторе — в компании «Галамарт» (победитель конкурса проектов «1С» 2024 году).
С чего все начиналось?
В 2006 году Василию предложили стать аналитиком на проекте внедрения ERP в компании, занимающейся добычей щебня в Петрозаводске.
Инна Колосова
Образование
· Волгоградский государственный университет по специальности «Прикладная информатика в менеджменте»
Опыт в ИТ
У Инны уникальный проектный опыт: была консультантом, архитектором, руководителем проектов, продакт-менеджером, куратором. >15 лет в ИТ-консалтинге в самых разных областях: кадровое делопроизводство, расчет заработной платы, управление персоналом, регламентированный учет, закупки, снабжение, склад, отгрузки.
Крупнейшие проекты
«Иркутская Нефтяная компания», «Ленгазспецстрой», «Балтика», СТД "Петрович", "Азбука Вкуса", Банк "Санкт-Петербург", Melon Fashion Group
Интересный факт
Участвовала в создании КЭДО системы HRLink, которая за 4 года набрала более миллиона пользователей.
· Волгоградский государственный университет по специальности «Прикладная информатика в менеджменте»
Опыт в ИТ
У Инны уникальный проектный опыт: была консультантом, архитектором, руководителем проектов, продакт-менеджером, куратором. >15 лет в ИТ-консалтинге в самых разных областях: кадровое делопроизводство, расчет заработной платы, управление персоналом, регламентированный учет, закупки, снабжение, склад, отгрузки.
Крупнейшие проекты
«Иркутская Нефтяная компания», «Ленгазспецстрой», «Балтика», СТД "Петрович", "Азбука Вкуса", Банк "Санкт-Петербург", Melon Fashion Group
Интересный факт
Участвовала в создании КЭДО системы HRLink, которая за 4 года набрала более миллиона пользователей.
Екатерина Крупович
Образование
· ИТМО со средним баллом 5.0
· Программа «Менеджер проектов» в школе менеджмента «Стратоплан»
Опыт в ИТ
Со студенческой скамьи по программе стажировки попала в «КОРУС Консалтинг» на позицию разработчика Microsoft ERP. За время работы была разработчиком, техническим архитектором, руководителем отдела разработки, руководителем ресурсного центра и центра компетенций.
Крупнейшие проекты
Участвовала в реализации крупных проектов внедрения ERP в различных отраслях (розница, производство). Была техническим архитектором на проектах внедрения в «О’КЕЙ», Valio, Concept Club и других компаниях.
Почему ИТ?
«В первую очередь, я чувствую результативность - мы реально помогаем найти решения для сложных задач, благодаря проектированию сложных систем. Вторая причина – это люди. Когда работаешь в окружении специалистов, которые постоянно вовлечены, развиваются, буквально живут своим делом, гибко реагируют на любые изменения – это вдохновляет. В такой компании хочется работать и есть чему поучиться».
· ИТМО со средним баллом 5.0
· Программа «Менеджер проектов» в школе менеджмента «Стратоплан»
Опыт в ИТ
Со студенческой скамьи по программе стажировки попала в «КОРУС Консалтинг» на позицию разработчика Microsoft ERP. За время работы была разработчиком, техническим архитектором, руководителем отдела разработки, руководителем ресурсного центра и центра компетенций.
Крупнейшие проекты
Участвовала в реализации крупных проектов внедрения ERP в различных отраслях (розница, производство). Была техническим архитектором на проектах внедрения в «О’КЕЙ», Valio, Concept Club и других компаниях.
Почему ИТ?
«В первую очередь, я чувствую результативность - мы реально помогаем найти решения для сложных задач, благодаря проектированию сложных систем. Вторая причина – это люди. Когда работаешь в окружении специалистов, которые постоянно вовлечены, развиваются, буквально живут своим делом, гибко реагируют на любые изменения – это вдохновляет. В такой компании хочется работать и есть чему поучиться».
Оставить заявку
Мы свяжемся с Вами по указанным контактам, расскажем подробнее о наших практиках и ответим на вопросы